Protože lidé dnes existují převážně jako konzumenti a svou moc uplatňují prostřednictvím této identity, stala se marketizace stínovým partnerem demokratizace. Pro levici je obtížné odsuzovat kulturu člověka z ulice. A pro pravici je nemožné připustit, že kapitalismus, dokonce i ve sféře kultury, může vést k tak špatným koncům. Nikdo není ochotný připustit, že bez vedení nebo odkazu k autoritě mohou lidé volit špatně.
Téma: Informační společnost
Budoucnost svobody: sebevražda elit (2)
V mnoha ohledech se demokratizace projevovala jako mocná a k dobru směřující síla, která rozbíjí oligarchie, revolučně proměňuje podnikání, objevuje a odměňuje nové talenty, vytváří nová průmyslová odvětví a posiluje jedince. Soutěživost, energie a dynamismus nového, otevřeného systému však zároveň rozbíjí jistá pravidla i bariéry, brzdy a pojistky.
Hodnoty pokřesťanské Evropy
Stěžejními hodnotami křesťanství jsou nepochybně tři božské ctnosti – víra, naděje a láska.
Jaká tři hesla bychom našli na pomyslném praporu Evropy pozdní moderny, která vytvořila technickou civilizaci, která dosud v mnohém určuje náš styl života? Navrhuji opět trojici hodnot – rychlost, blahobyt, zábava.
Inovační podnikání vysokých škol
K nedávno vystavenému záznamu diskuse čtyř (pro)rektorů na invexovém Start-Ups jsme se vrátili dvěma otázkami a seminářem First Tuesday Academic, který se konal na VUT v Brně 12.2. Zde jsou jejich názory na podnikání vysokých škol a legislativní bariéry.
Tři pilíře VIP na podporu znalostní ekonomiky
Úvod k dokumentu Tento rok jsme mohli zaznamenat minimálně dvě významnější iniciativy, které předkládaly státu konkrétní požadavky na podporu elektronického obchodu nebo informační společnosti. Jednou z nich byla Bílá kniha elektronického obchodu, kterou inicioval a realizoval tým ÚVIS (tedy de facto sám stát) a které jsme se již ve VIP věnovali. Druhou aktivitou byl reprezentativní […]
Tři pilíře po třech letech
V prosinci 2002 jsme zde publikovali Tři pilíře VIP na podporu znalostní ekonomiky, kde jsme se snažili co nejjednodušeji zformulovat hlavní kroky, které by měla vláda na tomto poli udělat. Po třech letech je tu pátá a poslední část ohlédnutí za tím, co se událo a změnilo, zaměřená na vysoké školství a na vědu a výzkum.
Tři pilíře po dvou letech IV.
V prosinci 2002 jsme zde publikovali Tři pilíře VIP na podporu znalostní ekonomiky, kde jsme se snažili co nejjednodušeji zformulovat hlavní kroky, které by měla vláda na tomto poli udělat. S odstupem dvou let a devíti měsíců se ohlížíme za tím, co se událo a změnilo. Zde je čtvrtá část tohoto ohlédnutí zaměřená na podporu rozvoje podnikání.
Tři pilíře po dvou letech III.
V prosinci 2002 jsme zde publikovali Tři pilíře VIP na podporu znalostní ekonomiky, kde jsme se snažili co nejjednodušeji zformulovat hlavní kroky, které by měla vláda na tomto poli udělat. S odstupem dvou let a dvou měsíců se ohlížíme za tím, co se událo a změnilo. Zde je třetí část tohoto ohlédnutí zaměřená na e-procurement a elektronické hlasování.
Tři pilíře po dvou letech II.
V prosinci 2002 jsme zde publikovali Tři pilíře VIP na podporu znalostní ekonomiky, kde jsme se snažili co nejjednodušeji zformulovat hlavní kroky, které by měla vláda na tomto poli udělat. S odstupem dvou let a dvou měsíců se ohlížíme za tím, co se událo a změnilo. Zde je druhá část tohoto ohlédnutí zaměřená na dostupnost Internetu, broadbandu, zpřístupnění místních smyček a na roli regulátora.
Tři pilíře po dvou letech I.
V prosinci 2002 jsme publikovali ve VIP dokument s názvem Tři pilíře VIP na podporu znalostní ekonomiky. S odstupem stupem dvou let a dvou měsíců se chceme ohlédnout za tím, co se událo a změnilo. Rádi bychom to vzali poněkud podrobněji, než jen letmým konstatováním splněno/nesplněno, proto se budeme věnovat jednotlivým bodům postupně.